轉錄-走與不走之間重新選擇一份工作，改變的不只是工作的本身，同時也改變了生活型態，以及未來的人生發展。
剛踏入社會工作那幾年，平均大約每隔二到三年，我會轉換一次工作，跟一般年輕人比 起來，轉職的頻率偏高。不過，我的經驗也比較特殊。
我曾經為了磨練自己的志趣及經歷，在兩個完全不同的產業中轉換，從高科技公司跳槽 到傳統的唱片行業。也曾因為高階主管的賞識，連續兩次跟著他們先後跳槽到新的公司 服務。
現在回想起來，很佩服當年的自己「初生之犢不為虎」的勇氣，也很感激有些前輩們曾 經苦口婆心地勸告我：「滾石不生苔！」 想清楚自己轉職的道理 如果人生可以重來，我並不後悔轉換工作的經歷，因為我的的確確在轉職的過程中，學到很多不同的工作經驗及專業知識，認識很多傑出優秀的人才。
但是，我也同樣羨慕那些「久坐得山」型的人。他們從不輕易跳槽，留在同一個工作崗位上發展自我，有的人平步青雲，高昇到決策管理階層，有些人雖然沒有步步高升，卻也累積相當豐富的經驗，退休時還有一筆為數可觀的「退休金」收入。
看過許多人在紅塵中打滾，最可惜的莫過於不知道自己想什麼、要什麼的人。 有些年輕的朋友，竟會為了區區多了一千塊薪水的理由而跳槽，有些為了和主管意見不 合而換工作，也有人另謀他就的理由是～“同事難相處”。
在我看來，這些都不是什麼太大不了的事。為了這些原因而轉換工作，並非不值得，只不過其中有些道理必須要想清楚。
剛踏入社會工作的那幾年，主要是在學習專業知識、累積工作經驗、發展人脈關係…… 換句話說，不是「賺大錢」的時候。 評估一份新的工作，除了多一千元之外，要看看是否可以帶來新的挑戰，才決定要不要 換工作。
抱持正面思考和主管相處 而主管的因素，當然對一個年輕的人生涯發展，具有一定程度的關鍵性，好的主管就像 伯樂一樣，可以幫助千里馬發揮潛力。
但是，所謂「好的主管」又該怎麼定義呢？有時候，不妨另類思考，很難相處的主管， 也是另一種「好的主管」，因為他給你許多磨練的機會。
只要你抱持正面思考和他相處，你的溝通技巧和專業知識，都會有很大的提昇。
很久以前，我曾經碰過一位很難相處的主管，常給我苦頭吃，為了他的緣故，我常常想 要換工作。後來，有一次和一位比較資深的朋友聚餐，我將這個苦惱向他傾訴，他給我 的建議是：「如果你覺得他真的是很難相處的主管，只要你能夠好好伺候他，將來你就 再也不怕碰到比他更難相處的主管了。」
他提供這項積極正面的想法，帶給我很大的支持力量。同時，也產生另一個啟示─—不 要為了逃避問題而換工作，要先學會解決問題再換工作。
不容易溝通的主管、和不好相處的同事，到處都可能碰得到，如果你為了這個原因離開 甲公司，難保你在乙公司就不會碰到相同的問題。不如先在甲公司學會把這個問題解決 掉，將來再換到乙公司，就不會再度因為不容易溝通的主管、和不好相處的同事而想要 跳槽。
把眼光放遠再換工作 該不該轉換工作，評估的條件因人而異，也可能因為時間或工作階段不同而有所差異。 但是，把眼光放遠，用比較長期的想法來思考這個問題，比較能夠過濾掉那些因為一時 衝動而想跳槽的非理性因素。
碰到人生發展的十字路口，不知道到底該向左轉、還是向右走的時候，我個人的習慣是 “很理性地拿出紙和筆，詳細列出我最在意的幾項條件”，例如：薪資福利、工作環 境、發展潛力、主管作風、同事相處……；個別打分數之後，再給每項條件加權處理， 最後統計積分。但不一定是採取分數較高的那一個決定。
在做最後的決定之前，我會再問自己兩個很關鍵性的問題：
〈一〉這個決定是不是與我自己未來的人生目標愈來愈接近？
〈二〉我會因此而活得更快樂嗎？ 如果上述兩個答案都是肯定的，我就會很快做決定。
如果，對這些答案還是有些存疑， 我會勸告自己：「沒有想清楚之前，不要輕易做決定。」 人生的每一步棋，都很重要，一步走錯全盤皆墨，不能糊裡糊塗做決定。尤其，為了離 開而離開，是最不聰明的決定。 如果，一定要離開，希望你是為了理想而走，不是為了某一件不愉快的事、或某個令你 討厭的人。
理想，是長遠的；令你不舒服的人和事，都只是暫時的。 把眼光放遠吧！能夠確切地掌握遠大的理想，就不會被這些不舒服的人和事干擾，選擇 留下或離開，都可以瀟灑自在了。
