2010/04/27

啃魚尾哲學

以前一位老同事與我分享的經驗,他縱橫投資市場這麼久,最後還是覺得,就好好選一兩組投資標的,長期關注持有並關注變化, 剩下的,就是時間與耐心!

轉錄-"金融市場的下跌只是一種修正,當經濟成長不足以支撐股價的時候,就表示有過熱的現象,人為的炒作終究會破滅,只會加速價格的下修,當了解市場在漲跌之間暗藏自然律動,就用平常心去看待它......"



轉錄-啃魚尾哲學:
http://tw.money.yahoo.com/special_article/adbf/d_a_100420_41_1ziso

轉錄-蝸牛的三宅一生

一篇理財文章裡的一段話,在生活中很有感觸. 分清楚" 想要 " 與 " 需要 ",的確是現代生活理財的基本功.

轉錄yahoo理財網---"經常在超商看到上班族排隊買咖啡,記得在兒童理財營的時候,第一課就是教小朋友分辨「想要」與「需要」。現在拿一杯咖啡進公司好像已經不是想要或需要,而是一種時尚,一種流行。"...............



轉錄-蝸牛的「三宅一生」
http://tw.money.yahoo.com/special_article/adbf/d_a_100413_41_1z5qv

2010/04/23

2010/04/20

轉錄-別過度使用人生:

轉錄老同學的blog,一篇很有感觸的文章,-別過度使用人生:


轉錄-別過度使用人生:
多年前,家裡買家電用品,五歲的兒子就會窩在一角,對 著附帶來的使用說明書猛看、猛念,不懂的字還會湊近發問,偶遇違規的事也會提出糾正。


我只當家庭笑料般與友人分享,卻未曾覺察到這現象代表的意義,直到後 來,當自己抱怨某個家電用品不經用時,兒子總冷冷的在一旁說:「我們自己沒按規定操作使用,當然容易壞!」

後來漸長,才發現他的好習慣竟然意外使他成為家電顧問、生活萬事通。

近年來有媒體報導洗臉盆崩裂爆破時,他也會告訴我:「妳看,說明書上面明寫著保用十年,伯伯住這兒十五年了,告訴伯伯哦!洗臉盆該換了!人有壽命,用物和機器也有啊!」

別過度使用人生"這 話一直縈繞耳際,卻未真正進入心靈。

直到前陣子,最好的朋友的兒子,在研究所念書,卻意外在睡夢中因心肌梗塞而往生。

他兒子優秀、聰敏又有人緣,遭此噩 耗,全家與全校師生都悲慟不已。

後來聽好友的先生陳述他與兒子最後的通話內容,方才知道他兒子認真功課、求好心切,連續熬夜兩天做作業,然後又在最疲憊時 大吃一頓,方才造成身心過度負荷而英年早逝。

小犬頓失好友,自然哀慟莫名,除於網站為文弔唁外,更排除萬難坐夜車,從台北南下高雄參加喪禮,後來我們分享心事時,兒子神情沉悶,心疼又不捨,幽幽說:「他忘了,人生也有使用須知啊!」真是一語驚醒夢中人。

人生不過數十寒暑,人的身體不過五臟六腑,人的生活不過「吃、喝、拉、撒、睡」,人的心靈不過貧乏走向豐盈,我們如何對待自己、別人和環境,最後就會變成我們自己的命運。

是啊!心疼好友中年喪子之際,兒子卻教會我正視人生的使用須知。

可口可樂總裁曾說一句話,很短卻很讚...

可口可樂總裁曾說:我們每個人都像小丑,玩著五個球,五個球是你的工作、健康、家庭、朋友、靈魂,這五個球只有一個是用橡膠做的,掉下去會彈起來,那就是工作。另外四個球都是用玻璃做的,掉了,就碎了

2010/04/19

轉錄-亞股全倒

全球股市危機又再度來臨,除了歐洲的天災,導致全球航班大亂,而華爾街高盛證卷的金融詐欺案,再度突顯資本主義下,人心貪婪的可怕與危害.在投資世界裡,很多時候再多的客觀分析,產業技術分析,都敵不過這種突如其來的改變,投資市場永遠是瞬息萬變. "面對它,接受它,處理它,放下它".....這就是投資市場的真實世界!



轉錄-亞股全倒,台股爆跌257點摜破七千九
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100419/1/245ef.html

高盛事件利空籠罩全亞洲,亞股全面重挫。加上市場擔心冰島火山爆發導致的航班大亂,可能影響到國內電子業出貨,台股開 低走低大跌257點,跌幅超過3%,指數摜破八千大關以及月線支撐,收在7854點,並爆出1380億的成交量。分析師表示,今天的爆量長黑使得大盤原本 偏多的技術面出現變化,加上高盛事件餘波盪漾,指數近期不排除在七千四百點到八千點之間的大箱型進行整理。

上週五外資法人對 台股轉買為賣,投資人對本週行情原本就有點擔心,美國證管會決定控告高盛進一步重創市場信心,且冰島火山爆發可能影響國內電子業出貨。利空頻傳,週一市場 上濔漫著肅殺之氣,操盤人為保住獲利,只好先砍股票再說。這導致盤勢急跌257點,連破八千點以及七千九百點大關。

盤面上各類股全面走跌,只剩少部分個股零星抗跌,又以觀光股晶華表現最好,藉著併購麗晶飯店利多,股價順利鎖上漲停收市,成為多頭指標。

康 和證券經理連偉勝表示,大盤在三月十八日有一個突破高點,三月三十一日又有一個拉回的低點,都在7920點,週一指數破了這個部位,等於型態上重要支撐跌 破,預估近期可能在七千四到八千之間大箱型整理,連偉勝說:「往下的支撐看7400點附近,這是二月到三月間的重要支撐區,短期台股可能就會在七千四到八 千附近做整理的機率比較大」。

高盛的利空會維持多久,目前市場看法不一,但多數法人評估冰島火山爆發對航空交通的影響一定會影響國內業者出貨。法人認為,兩股負面效應可能會抵銷接下來財報利多,為後續行情添變數。

2010/04/13

轉錄-進可攻退可守﹗8檔現金股利逾5元高殖利率股出列

「升息」即將成為全球股民最敏感的關鍵字,在預期升息的心理下,法人多預估第2季台股將以震盪盤整或拉回修正居多,此時具「高現金股息」以及「高殖利率」概念股,可望成為盤面焦點。金鼎投顧副理黃重善從去年獲利狀況、近3年現金股利配發率,挑選出18檔個股,可望配發現金股利逾5元以上,再以3月5日收盤價推算,其中8檔個股殖利率超過5%,成為未來台股盤整、拉回期間「進可攻、退可守」的最佳標的!


金鼎投顧以CMoney法人機構預估2009年的個股每股稅後盈餘數字,以及過去3年現金股利配發率估算,共有18檔個股去年的現金股利將有機會配發達5元以上。分別為聯發科(2454)、宏達電(2498)、鈊象(3293)、昱泉(6169)、網龍(3083)、華擎(3515)、大立光(3008)、精華(1565)、智冠(5478)、奇偶(3356)、立錡(6286)、伸興(1558)、訊連(5203)、中航(2612)、群聯(8299)、致新(8081)、長華(8070)與順達科(3211)等。其中預估聯發科去年每股稅後盈餘逾33元,可望配發現金股利達22.5元,雙雙奪冠,以3月5日收盤價509元估算,現金殖利率約4.44%。
金鼎投顧再以高現金殖利率的角度來挑選,18檔個股中,現金殖利率超過5%的個股有8檔,分別為伸興(7.5%)、昱泉(7.31%)、中航(6.57%)、華擎(6.1%)、宏達電(5.63%)、鈊象(5.47%)、順達科(5.23%)、奇偶(5.2%)。
黃重善分析,以去年獲利狀況來看,除聯發科、宏達電等超電子股超績優模範生之外,遊戲族群去年竄起,隨權利金入帳等題材,多檔擠進高股息排行榜。如果以現金殖利率的角度來挑選股票,由於電子股多半享有較高的本益比,股價相對位置較高,反而是長期以來本益比較低的傳產類股,殖利率較高,投資人可挑選營運穩健,長期都有獲利的傳產股參加除權息。例如此次伸興、中航無論是現金股利與殖利率,均遠遠超越極大多數的電子股。
黃重善指出,在全球預期「升息」情況下,各國央行正式宣布升息前,股市大多會陷入觀望、盤整甚至回檔,不過即使開始升息,銀行定存利率也僅比歷史新低水位略高,光靠銀行定存仍難以打敗通膨。不過在股市如果出現震盪回檔時,高現金股利、高殖利率個股的表現,必定優於大盤,同時這些具配發高現金股利能力的公司,必然是產業中的佼佼者,充分掌握營運利基,未來在股市重新啟動攻勢,也可望率先上攻!

港都騎警隊

凹仔底森林公園這裡,還可以看到高雄少見的騎警隊,其中一位還是甜美的女騎警,甜美的笑容超迷人說!


凹子底森林公園

這幾年高雄市的商業重心慢慢往被北高雄發展,特別是農16到漢神巨蛋這一帶,而農16今年落成的凹子底森林公園,是難得一見的大面積都會公園.這裡佔地10公頃,寬廣的空間,各種南洋風情的植栽,與生態湖水系,景觀多樣豐富.

大面積的綠地公園,如同一個城市之肺,在現代都會中越來越難得看到.漫步在這寬廣的凹仔底森林公園裡,是一種很棒的享受.

2010/04/11

新婚誌喜

Yohwa & 柳丁先生完成終身大事了,他們辦了一場很有特色的婚禮,簡單,低調,充滿溫馨, 恭喜他們,要百年好合喔! ^__^

2010/04/09

Follow you mind

最近cheer雜誌上的一句話, 如同英文理常說得那句話:follow your mind~ 

 Cheer雜誌:"不要忘記自己的本心.最快的路不一定最近,最好的路不一定最平,順著心走,順著路走,順著勢走,總會走到自己最合適的方向."

 

2010/04/05

頭套

功能蠻不錯的寵物頭套,不會限制它太多行為,但又可以避免牠去舔到腹部傷口,老弟網路上買的這玩意真是太好用了......

只不過,對於貓來說,這玩意大概像是個羞恥圈,讓牠很沒面子,牠這兩天超不開心說~

2010/04/02

4月天

好快,已經是4月天,2010第一季又悄悄結束了.




今年景氣明顯回升,工作量也跟著繁忙起來,但團隊的人卻更少了,經過2009年的金融海嘯,無情的layoff與績效淘汰,這裡的文化與氛圍更著改變,這一年陸陸續續走了許多優秀的夥伴,面對景氣回升增加的工作量,明顯感受到人力的嚴重不足.

曾聽過某位經理人說過這樣一段很有寓意的話,基層員工在職場上常是最無奈的一群,承擔決策錯誤者通常不是下集體決策的主管,但當組織管理階層因為誤判情勢而發生經營困境時,最後補救措施總會落在基層員工身上.

過多的工作量與過少的人力,這永遠會是一種惡性循環.曾有同事提到這個單字,motivation,他說以前學校念過管理學,他最後只記得這個單字,Motivation,他點出最近的處境,而似乎也是最近組織裡最需要的一項元素.Motivation,這的確是個很值得討論的話題,如果一個團隊裡總是能保持很高的士氣,不論遇到甚麼的困難與挑戰,我想終究能夠克服! 

提升組織裡的士氣,領導者很重要,領導者的特質與氣度,會是一個關鍵.同時組織裡的成員,大家做事的態度,也會決定團隊士氣的優劣.團隊的是士氣要培養很不容易,但要摧毀它卻很快速,而一旦士氣被摧毀,想要再次提升起來,真的要花上數倍的心力.

前幾天在yahoo知識版看到一個有趣的話題,有人在討論這裡,並詢問這是一個好地方嗎?這個話題吸引許多熱烈的討論,看的出來參與討論者都是曾經在這裡任職過的人,從他們諸多評論,也可以感受出這一年來一群基層的苦楚.......

4月天,一個新的月份,期待是一個好的開始!