2009/11/27

品田牧場初體驗

結婚後,好像一段時間沒帶YJ去外面吃晚餐了,難得的夜晚,與她到市區去逛逛.

走在中山路與青年路一帶,西堤,陶板屋,品田牧場林立.....這裡幾乎成為台塑王品的地盤了,從踏入品田牧場起,這家店給人一種繽至如歸的感覺,從一開始座位招呼,點餐服務,餐點介紹,用餐服務等....,這裡的服務人員被訓練的很好,每一位都呈現一致整齊的水準,從這些訓練有術的服務人員身上,也可以感受到王品集團的經營用心,的確令人佩服!

品田牧場的初體驗,享受這裡新鮮的食材,也享受一種優質服務! It is really nice here.....




2009/11/26

轉錄-主管經/不能說的秘密

主管經/不能說的秘密
經濟日報╱林行宜

月球的引力與磁場,不僅造成地球的潮汐,對人類的身心亦有莫大影響。自古以來,老祖宗們早已察覺到此現象,但對於月球總模糊矇矓地看不清,也因此聯想出許多膾炙人口的故事。

身處於組織金字塔底層的基層員工,也深受高階主管決策影響。但對於高階主管的部分策略,卻也如同在夜空下仰望月亮一般,猶如霧裡看花,不知這些高階領導們的葫蘆裡賣的是什麼藥。

特別是一些看似淺顯易懂的用人哲學、市場策略、產品研發方向等問題,自覺了解內情的內部員工,總不免在茶餘飯後閒聊時,化身為企業管理顧問與地下CEO,批判著高階主管的錯誤決策與顢頇無能。

但事實真的是如此嗎?如果高階主管們真的無視問題存在,那在這些迷糊與無能的主管領導下,企業前途恐怕也岌岌可危。如果問題真的可以依據地下CEO的建議輕易解決,那許多企業也就不會為了尋找合適的CEO而煞費苦心。

多數的高階主管能晉升高位絕非浪得虛名,對於地下CEO口中的易解問題,並非看不見,而是因為有多一層的考量。

有時候,問題懸而未決是考量「天時」。因為布局尚未成熟,過早揭露將使問題變得更複雜、更難善後。或者是合作案細節還沒喬攏,太早曝光容易導致其他勢力杯葛,使合作案因而破局。

有時後,問題延宕處理是因受限於「地利」因素。或許解決問題的路上,隱藏著不易看見的陷阱,得先設法避開。或者是目前的競爭態勢已不適合採尋常手法處理,須另闢途徑,找出更好的解決方法。

有時候,「人和」是高階主管需要多一點決策蘊釀期的考量點。也許問題牽涉到內部權力均勢,需耗一些時間進行人事安排與溝通。或處理過程容易引發串連與抗爭,得先和特定意見領袖協商。

在Ram Charan等人所著的《領導路徑》(The Leadership Pipeline)一書中,提及高階主管的工作特性之一為控制複雜度(Managing the Complexity)。書中更列出商譽、市場定位、倫理等逾百項的待考量元素,足見身居高位者在決策時的考慮因素有多麼複雜。

由於某些特殊考量點並非基層員工所能洞悉,而主管又因天時、地利或人和尚未到位,不便事先透露。於是此議題便成為「不能說的秘密」,即使知道基層員工臆測紛紛或批判不已,也難以向部屬言明。

理論上,高階主管訂定戰略後,除了讓擬定戰術的中階主管知悉外,也得讓負責執行的基層員工了解戰略意涵,方能避免執行者不知為何而戰,也避免知其然而不知其所以然,以致執行偏差而不自知。

只不過,某些特定的策略因不可控的變數仍多,在東風未現之前,即使萬事具備,也只能蓄勢待發。

愈多人知道沙盤推演中的布局,則洩漏機密的風險就愈高,功敗垂成的機率也就愈大。

須知批判問題容易,提出解決方案困難。地下CEO在八卦與質疑高階主管的智慧之餘,恐也得衡量一下自己的謀略高度、思考視野、考量構面的多元性等是否與高階主管相同。若能體認自己的不足,或許也應暫保緘默並靜觀其變,將心思多放在手頭的任務上較為實在。

2009/11/25

轉錄-傳遞幸運的計程車司機

「與其什麼都不做而煩惱著,倒不如即使會失敗也要試試看」,這是今井泉56歲才成為計程車司機時的心境。

「可以的話,請收下這個。」因為被裁員而改行開計程車,今井泉有一天一時興起、將採到的四葉酢漿草送給乘客,看到原本沉鬱的面龐為之大亮,便決定持續這麼做,他沒想到單純的體貼心意,為自己帶來改變生命的契機。

「想 要讓客人讓大家變得幸福,當客人收到的話必定會感到高興吧!如此一來,車中也會變得開始輕鬆起來……」為了讓所有乘客都能展露笑顏,今井先生以持續的努力 尋找幸運草、研究自創的增植方法;他將摘到的四葉幸運草用電話簿夾起來做成壓花,但為了不變色,重複地夾了好幾次,聽說他一共花了10天來做這件事。

今井先生說,他會一邊做,「一邊想像著客人喜悅的表情,雖然之後不知道會持續幾年,就是想要做下去……」如今,在家人的支持、參與下,他已送出一萬五千份幸運草,這種帶給乘客欣喜的舉動不僅仍在持續,還引起日本媒體注意而廣受報導,他的故事更吸引出版社的青睞。

今井先生說:「接受出版的邀約時,我想我的事情真的要成為書了嗎?」,「如果能將我從乘客那邊接受的一萬份幸福分送給讀者的話,那就太好了」,因此決定將其出版。

2009/11/24

台北牛肉麵冠軍--劉家酸白菜火鍋店

跟YJ常看電影的地方,旁邊出了個台北牛肉麵冠軍!!! Orz

"紅燒組冠軍由來自高雄左營的劉家酸白菜火鍋店,以濃郁的紅燒湯頭獲得評審青睞~ "
http://www.nownews.com/2009/11/22/91-2536455.htm

2009/11/16

好久不見


人生中常會有許多的時刻,你會覺得很偶然,但又卻會是必然............

前兩週回成大的活動聚會,看到以前很多認識的學長弟們,也讓我想起一個人,10幾年沒聯絡的成大學長,惇哥....

算起來,我們除了是學長學弟,他還算是我師丈,and鄰居說,就是有這麼巧,當年我們居然同在一實驗室裡求學,寫論文.

畢業後曾有過短暫的聯繫,後來就失去彼此的消息,而就在前兩週的成大聚會後,在無意間在老師網頁上,再度看到這個熟悉的名字.

一時興起,就在Google裡輸入他的大名,then,如同magic般,居然出現他的照片,而且是在地球的另一端,台灣大學加拿大加西xxxx校友會的網站, 這時腦海中蹦出電影裡的那句台詞:"oh,老天,這也太神奇了吧?"

anyway,透過那個校友網站,就這樣,與這位失聯10多年的學長,我們再度搭上線了,原來學長多年前已經舉家移民到加國去了.相信學長在加國,應該也有精采的生活故事吧~

一直沒去過加國,is it a hint for me to visit Canada? ^__^

鐵路便當

很久沒搭火車了,也很久沒來這味,鐵路便當,懷舊的排骨便當................



2009/11/15

Obama speech

台灣的新聞,充斥在立委的緋聞事件,卻好像很少關心這件事情,Obama的首次亞洲行訪問.......

2009/11/13

網路好文

網路好文轉錄-人生的十字路口
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人生的十字路口

很多時候,人生的選擇代表未來旅途的順遂與否,也攸關職場的勝敗。當徘徊於人生的十字路口時,選擇前進、停止或後退,陷於長思的人個個臉色表情豐富多變,間接展現最真實人生的面貌。

人生過程,多不能一切順心如意,要經得起風吹雨打的考驗,才能造就鋼鐵般的人生,而眼前的「淒風苦雨」,終將成為美麗的風景,「不禁一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香」不正是最佳的詮釋。面對人生的諸多困擾,心態的轉換最是關鍵。當問題來臨時,當務之急就是面對問題,找出最合適的解決之道。

常言道「危機就是轉機」,尤其是突如其來的考驗,有時是改變人生態的轉捩點。正因為突然,一來可引發想法的激盪,從而萌發新觀念、新思維等;二來可藉此鍛鍊人生處事態度的圓融。

當下經濟雖然不景氣,但由報章媒體報導得知,有人可以輕而易舉找到工作,有人卻四處碰璧;有的商家生意興隆,有的卻門可羅雀,這其中的的差異,就在於心態與觀念。

不要忽視另一種想法的力量,當踟躕於人生十字路口前,它足以影響未來。當跨出步伐時,有人興高采烈大步邁開,因為他已找到了方向;有人停駐原地,因他仍茫然無序。「千里之行,始於足下」,相信自己的抉擇,才能跨出第一步;鎖定目標、展現自信、果斷深思,心目中的那一座城堡已在不遠的地方.

2009/11/12

精心打扮

YJ要去參加朋友的婚宴,精心打扮時的樣子,水喔~


2009/11/09

27週年聚會

李老師27週年的實驗室聚會,邀請畢業的學生活來參加座談,這是一個特別的活動,感謝老師多年的用心經營,能有這種機會分享大家畢業後的發展與心路歷程.

上一次參加老師的活動應該是5年前,算起來我也已經成大畢業10年了,時間真的過的好快.....許多畢業的學長們在各個領域都有傑出的表現,他們精采的職場生涯發展與心得,也讓自己受用無窮!

這當中學長邱sir的一句話:要有自己的想法,很多時後,一開始的想法,會決定最後的結果,一個人是如何思考,如何去看待一切,會影響往後的行動與發展,最後產生不同的結果.....

學長這段話聽起來感同身受,很多時後,不同的想法與決擇,的確會帶來不同的結果,所以一開始的念頭,如何看待一切,正面 or 負面, 的確是個觀鍵.

謝謝老師的邀約,老師並與我們相約30年再相逢,期待30年的相聚!!!!!!



2009/11/03

改變前

似乎所有的女人都這樣,每個一段時間,都會想去換個髮型,電個頭髮,給自己一個新的造型!

YJ最近也要去謝多了,改變前的樣子............我覺得還蠻好看的呀!


2009/11/02

貓博士夫人

這位blog版主真是一個拍貓咪的達人~

貓博士夫人:
http://www.wretch.cc/blog/palin88

康熙來了 女明星最犧牲的一刻

這集真的很另類~~~