景氣不佳，績效考核成績不佳的上班族，不免擔心過年後，要面臨被資遣、被迫休無薪假的打擊。其實，被貼上「考績不好」的標籤，正是展現工作價值的最佳時機。
「真正好的員工懂得積極撕去他人強加的不好標籤，創造自己的工作價值，讓別人看見好在哪裡。」以「認真做得好、客人會看到」為經營理念的王品集團董事長戴 勝益認為，考績是「他人怎麼看工作的你」，他強調，「如果自己心中失去了那把衡量個人工作價值的尺，把評估主權交給他人的眼，那就別怪人家是如何決定你的 未來！」
衡量的尺…別交給別人
績效考核是影響員工升遷、加薪、裁撤、減薪的關鍵，但是，因為考績不好的標籤，而讓自己真的成了考績不好的員工，那就失去了個人的工作意義，以及對公司有所貢獻貢獻的價值。
一位服務業人員，得知年終考績不如預期後，並沒有抱怨考核可能有不公之處，反而更加主動接觸能增加業務表現的機會，例如：支援其他部門的銷售活動，攬下可以提升業績的工作，加速原有工作的產出效率。
她堅信，「這是個轉折，或是再次突破自己工作能耐的轉機點！」考核結果揭曉後，她加倍努力工作，讓主管打消年後裁員的念頭，也發掘本身其他方面的工作能力。她表示，考績不好的因素有很多，不要為了考績不好而放棄自己，「考績愈是不好，愈要表現出自己的好！」
發光發熱…創生存空間
考績不好，有人努力讓自己的長處發光發熱，也有人默默認同，就此抱著「當一天和尚撞一天鐘」的心態，「多一事不如少一事」做完每天的工作，拖累公司的整體績效。
人力銀行業者觀察，目前整體大環境差，多數老闆容易落入負面思考，總是認為員工工作表現不佳，「這種時候愈是能凸顯工作價值的員工，愈有生存的空間！」
如果員工以考核結果來決定自己日後的工作態度和表現，就有可能會變成「為工作而工作的人」，而不是「擁有個人工作價值的人」。
1111人力銀行營運長吳睿穎說：「一個人的工作價值，在於他決心如何展現自己。」
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